决策的作用主要体现在几个方面。一是引导方向,它为组织或者个人的活动明确目标与路径,像企业决定开拓新市场,就有了业务拓展方向。二是资源分配,合理的决策能把人力、物力、财力等资源精准投放。例如在项目投资决策中,确定资金的投入方向。三是应对变化,当面临外部环境改变,如市场竞争加剧、政策调整时,决策可以帮助适应变化,找到新的发展机遇。四是激励员工,积极参与且有效的决策过程能让员工有归属感,提升工作积极性,比如员工参与工作流程优化决策,会更有动力去执行新流程。
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