在管理学中，激励的作用主要体现在以下几个方面：
1. 提升员工积极性与创造力：激励能够激发员工的工作热情和创造力，使他们更加积极主动地参与工作，从而提高工作效率和绩效。
2. 吸引和留住人才：有效的激励机制可以帮助企业吸引优秀的人才，并减少员工的流失率，这对于企业的长期发展至关重要。
3. 增强企业竞争力：通过激励机制，企业可以提升员工的技能和绩效，从而增强企业的整体竞争力。
4. 塑造企业文化：激励机制有助于塑造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和团队精神。
5. 实现组织目标：激励能够引导员工的行为与组织目标相一致，从而有助于实现企业的战略目标。
管理学 激励的作用-管理学中激励的原则有哪些？
激励的一般原则：
1.目标结合的原则。
2.物质激励与精神激励相结合的原则。
3.外激与内激相结合的原则。
4.正激与负激相结合的原则。
5.按需激励的原则。
6.民主公正原则。 人员激励的原则，其基础是马斯洛的需要层次论，并综合了多位学者的理论归纳而成，能有效地指导我们设置激励机制，指导管理中的激励工作。
管理学 激励的作用-根据需要层次理论、公平理论论述金钱的激励作用（张三多的管理学）？
当最底层次的需求得到满足后，高层次的需求才会显现，只有当某种需求比较迫切，则这种就越先要得到满足，当一个人生理需求欠缺的人，那么金钱对他来说比较重要，需求也就迫切，激励性就比较大。
从公平理论来看，每个人的比较对象有3类，其他人，同级，自己。当他对自己的所得的钱与他人比较觉得还合理，感觉比较公平，他就会正常工作，金钱只是一个衡量的标准，当主观的感觉自己的付出大于所得，他会感觉不公平，则会减少付出或者干脆走人！所以所付工资应该合理让员工感觉比较公平才会有激励作用！
